萬達質量月Quality month
鄭州萬達重工股份公司“2018年（第七屆）質量月啟動大會”圓滿召開
2018/04/04
為持續強化萬達重工“質量興、萬達興”的理念，堅持質量興企—弘揚萬達工匠精神，增強全員大質量觀意識，強化精品意識，打造萬達知名品牌，營造人人講質量、人人重品牌的良好氛圍，增強企業凝聚力和行業引領力，公司特于2018年4月1日-4月30日舉辦以“精品創效益”為主題的質量月活動，并于4月4日上午九點半在多功能樓二樓會議室召開質量月活動啟動大會。會議由股份公司工會主席于江山主持。
參加本次啟動大會的領導分別為：河南省質量技術監督局質量處宋松林處長，鄭州市質量技術監督局尚建國副局長、質量處張宇潔處長、港區分局王憲軍局長、股份公司董事長、書記何董，股份公司董事、總經理張付峰；到場的與會嘉賓有：長慶油田、沈陽智慧能源項目監理，山西天然氣項目監理，四川石油天然氣建設項目監理以及中國質量報、河南日報、大河網、鄭州晚報、河南省電視臺等媒體朋友。
本次啟動大會共分有八項議程，首先全體參會人員共唱司歌《光榮與夢想》，其次股份公司董事長、書記何清致歡迎詞；第三，股份公司董事、總經理張付峰就“2018年（第七屆）萬達重工質量月”活動做工作部署；接著，股份公司總工程師、股份公司各方陣代表及各子公司總經理做會議發言；鄭州市質量監督局尚副局長和河南省質量監督局宋處長做重要講話；最后各位領導為“2018年萬達重工質量月”活動正式啟動剪彩。
河南省質量監督局宋處長和鄭州市質量監督局尚副局長首先對萬達重工連續多年一如既往的、多種形式的在每年四月份組織“質量月活動”表示認可和稱贊，其次就公司如何利用國家、河南省、鄭州市的關于質量強國的發展趨勢，有效結合省、市、區質量政策提出寶貴的意見和建議；宋處長和尚副局長的要求對萬達重工的質量提升乃至公司戰略發展將起到重要作用。
股份公司董事長何董指出：萬達重工要久久為功地堅定走好質量興企的道路，要以舉辦第七屆質量月為契機，要持續強化“安全管件，萬達智造”的品牌核心價值觀念，品牌價值得到新彰顯；要持續強化“質量興 萬達興”質量文化理念，工作質量取得新提升；要持續強化“大質量觀意識”，團隊素質取得新提高；要持續強化問題導向，管控能力取得新加強；要持續加大硬件軟件投入，保障能力取得新提升。
鄭州萬達重工股份公司“2018年（第七屆）質量月啟動大會”圓滿召開，標志著2018年（第七屆）質量月活動拉開帷幕，在接下來一個月的質量活動中，我們要按照“價值、實干、實效”的工作理念統一思想，統一行動，扎實開展工作，為萬達的發展添光彩，為“全員扎實開展公司質量月活動，創造益工品牌，為質量強市做貢獻”，為萬達重工在“質量興，萬達興”的質量道路上闊步前行做貢獻。
參加本次啟動大會的領導分別為：河南省質量技術監督局質量處宋松林處長，鄭州市質量技術監督局尚建國副局長、質量處張宇潔處長、港區分局王憲軍局長、股份公司董事長、書記何董，股份公司董事、總經理張付峰；到場的與會嘉賓有：長慶油田、沈陽智慧能源項目監理，山西天然氣項目監理，四川石油天然氣建設項目監理以及中國質量報、河南日報、大河網、鄭州晚報、河南省電視臺等媒體朋友。
本次啟動大會共分有八項議程，首先全體參會人員共唱司歌《光榮與夢想》，其次股份公司董事長、書記何清致歡迎詞；第三，股份公司董事、總經理張付峰就“2018年（第七屆）萬達重工質量月”活動做工作部署；接著，股份公司總工程師、股份公司各方陣代表及各子公司總經理做會議發言；鄭州市質量監督局尚副局長和河南省質量監督局宋處長做重要講話；最后各位領導為“2018年萬達重工質量月”活動正式啟動剪彩。
河南省質量監督局宋處長和鄭州市質量監督局尚副局長首先對萬達重工連續多年一如既往的、多種形式的在每年四月份組織“質量月活動”表示認可和稱贊，其次就公司如何利用國家、河南省、鄭州市的關于質量強國的發展趨勢，有效結合省、市、區質量政策提出寶貴的意見和建議；宋處長和尚副局長的要求對萬達重工的質量提升乃至公司戰略發展將起到重要作用。
股份公司董事長何董指出：萬達重工要久久為功地堅定走好質量興企的道路，要以舉辦第七屆質量月為契機，要持續強化“安全管件，萬達智造”的品牌核心價值觀念，品牌價值得到新彰顯；要持續強化“質量興 萬達興”質量文化理念，工作質量取得新提升；要持續強化“大質量觀意識”，團隊素質取得新提高；要持續強化問題導向，管控能力取得新加強；要持續加大硬件軟件投入，保障能力取得新提升。
鄭州萬達重工股份公司“2018年（第七屆）質量月啟動大會”圓滿召開，標志著2018年（第七屆）質量月活動拉開帷幕，在接下來一個月的質量活動中，我們要按照“價值、實干、實效”的工作理念統一思想，統一行動，扎實開展工作，為萬達的發展添光彩，為“全員扎實開展公司質量月活動，創造益工品牌，為質量強市做貢獻”，為萬達重工在“質量興，萬達興”的質量道路上闊步前行做貢獻。
